日本和印度将能够在各种各样的事情上互相帮助“技术实习生培训计划“TITP是互相帮助的最好方法之一。
今天在这个博客中，我想在泰p上写下。外国人的技术实习培训计划是日本的热门话题之一，日本政府和印度签署了2017年10月签署了合作备忘录。
MOC由日本和印度政府签署
首先，我想提一下这两个国家的这个计划的利用。
对于日本，随着日本需要这么多人力资源，可以帮助补充人力短缺，因为有两大社会问题，如老龄化，出生率下降。它会导致严重的年轻员工队。然后，作为解决这个问题的解决方案，日本将能够通过这个项目获得来自印度的许多年轻劳动力。
如果说年轻的职业人士，印度的人数很多
对于印度而言，情况完全相反。印度有太多的年轻人口，即50％的人口总人口低于25年而且它'it’对大多数人来说，找到一份好工作太难了。因为这个项目，很多来自印度的年轻人可以得到好的工作机会，也可以在日本发展专业技能。如果他们去日本，学习日本文化和语言，接受技术培训等等，他们可以更容易地在日本公司找到一份好工作'在印度，这一数字正日益增长。因此，这个机会可能有助于稳定和提高生活水平更高的勤劳人民。那'对两国的完全伟大而双赢的局面。
日本的业务扩展在印度
其次，对于那些日本公司来说，计划扩大印度的商业领域可以利用来自日本培训的经验丰富的熟练的人力。与印度一样，许多日本公司正在努力与当地员工的工作效率和能力发展斗争。
我想详细阐述一些例子，比如，思考/接受工作的方式。在日本，大多数员工忠于自己的公司，倾向于避免换工作的风险，并认为这不是一个好的做法。所以，在日本，大多数员工工作多年，在工作期间获得很多技能，为公司做出贡献。但它的在印度完全不同，通常是不同的'这样的做法很难找到。因为大多数工作的人都有为了更好的机会和职业发展而换工作的倾向，并有可能承担风险。所以，如果他们找到一个新的公司，提供更多的财务利益或设施，他们会转向它，即使有风险。
因此，在印度的日本公司面临着一个高水平的本地雇员。”员工流动率。它'难以使他们达到标志并激励促进公司的增长。但是，这些做法也在工作效率和信任因素中创造了问题，但泰铢可能有助于克服这些问题。
由于TITP，印度的年轻工人有机会在日本的培训期间参加关于语言、文化、生活方式以及学习日本的工作文化、礼仪和技能的讲座。在完成这个项目后，他们将回到印度，并可以利用在印度的日本公司获得的知识、经验和专长，也可以将他们的经验贡献给其他当地工人。因此，这个TITP可能是将技能、知识、专业知识和技术从日本转移到印度以实现长期商业可持续性的最佳途径。
在贝尔特诺实习
我们。”Beltecno“正在积极致力于这个项目，不仅使我们的公司更好，而且使整个日本的业务或行业更好。在未来，印度市场将是世界上更大、最重要的一部分'经济。愿这个项目对日本公司非常伟大。
我曾在泰国留在泰国，现在在印度，这两个国家都在开发阶段，并且日本潜力大，甚至无法维持世界上当前的立场，而不将其业务扩展到全球。我在国外生活了一年半，我觉得真的很自豪，因为日本人真的希望这个项目更加积极和成功。因此，泰普斯是一项媒介，即长期以来为印度和日本合作，为互利和可持续发展。如果我有机会成为这个项目的一部分，我肯定会为我做出巨大的挑战和经验。
在我的下一个博客中，我将解释我的经验是在Beltecno India Gurgaon办公室工作的实习生。
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