一天的印度支那文化研讨会Tomio Isogai先生（夏普印度前总经理）在Beltecno India Pvt.Ltd.Neemrana工厂
与Tomio Isogai先生和贝尔特科诺印度团队成员
Tomio Isogai先生，夏威夷PVT有限公司前董事总经理、印度日关系顾问和浦那印度AjeNykya D.Payl大学兼职教授，被邀请参加一次跨国和跨文化管理讲座。他从1984年开始到不同的国家旅行，并在日本以外的地方生活。从2012年开始，他一直生活在印度，对印度的工作文化非常了解。他的全球经验、知识和管理风格使他成为一个充满活力的人，与他交谈和会面总是一次美妙的经历。
Beltecno India Pvt.Ltd.是一家日本跨国公司，总部位于印度拉贾斯坦邦尼姆拉纳，由日本管理团队管理和控制。与印度国内团队成员一道，我们注意到了一些工作文化上的差距，为了克服这些差距，我们邀请Tomoi Isogai先生就他在过去22年中积累的经验发表演讲。
论跨国经营与跨文化管理
本届会议的讨论要点是：
- 印度和日本的不同视角和共同点。
- 二战后日本经济复苏的秘密。
- 2050年和2015年的人口金字塔，以及2017年和印度的全球竞争力指数。
- 印度和日本的强大伙伴关系。
- 《宪法》第11条，培养具有全球意识的人。
Isogai先生举了一个非常好的例子，说明了印度-日本的共同性，即在日本100多座寺庙里，秘密地崇拜自然，甚至崇拜印度神（Ganesha），这确实是一个非常大的数字！这使我们感到惊讶，我们听到的许多其他例子也是如此。佛教起源于印度，诞生于尼泊尔，后来传播到日本等许多国家。
第二次世界大战后，日本在33年的时间内从这种灾难中恢复过来，这不过是一个奇迹，世界应该从中吸取教训。日本成功的秘诀是努力工作，遵守一切既定的规章制度，守时，何人等等。这些品质帮助日本在2016年全球制造业竞争力指数中排名第四。
此外，根据昭通亲王在公元604年公布的宪法基本原则，“Wa”一词被引入宪法，意思是和谐、团结和统一。后来，在潜意识里，这一为所有日本人所共有的哲学，成为日本人伦理道德的起源。
Isogai先生还解释了日本和印度2025年愿景“特别战略和全球伙伴关系”。两国将为和平与繁荣而共同努力。因此，在2022年即将实施的项目中，高速铁路网将沿用日本的“新干线”子弹头列车系统。同时，Isogai先生认为“日本的团队合作和责任感与印度的Jugaad理念相结合，将创造世界上最好的制造系统”，这是可以实现的。
会谈结束后，我们进行了一次QA会议，讨论了两个不同团队（日本团队和印度团队）之间的工作文化差距以及克服这种差距的措施。同时也讨论了通信问题和最小化相同问题的方法。同时，解释了日本管理层对合作的最低要求和期望，即特殊性，告诉你只能做什么等等。希望这次谈话对我们大家都非常有帮助。
关于日本和印度团队之间跨文化差距的QA会议
毫无疑问，Isogai先生对印度更美好的明天有着广泛的憧憬，他将继续努力在印度和日本之间架起一座桥梁。我们总是希望他指导我们实现既定目标。我们期待着很快再见到他！
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